复杂问题的技术

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他积极参与制定解决方案，多年来获得了广泛的技术专业知识和领导技能，使他能够理解技术的复杂细节。通过采用深思熟虑的方法来构建产品和组建高绩效的产品团队，他逐渐成为一名成功的产品领导者。他擅长通过预见和解决关键障碍来有效交付成果，在为印度和美国的财富 500 强公司开发软件产品方面积累了 17 年的经验。 “多年与跨国公司和跨组织的多样化产品合作的经验为我提供了宝贵的技术和产品知识，


使我能够成为以技术实力和产品专业知识而闻名的思 新加坡手机号码清单 想领袖” 2010年，他加入印度著名IT巨头Cognizant Technology Solutions (CTS)，为起亚、艺康、雅芳、百事可乐等公司提供咨询服务并开发大数据解决方案。在他的职位上，他负责监督整个数据架构生命周期，包括平台选择、技术架构设计、应用程序开发、综合测试以及所提出解决方案的最终实施。他的努力通过数据优化举措节省了大量成本并增加了收入。





他的工作通过利用数据预测结果，为客户公司节省了成本，从而创造了超过 8000 万美元的收入。他领导了一个团队实施数据优化计划，使公司的总体运营成本降低了 20%。 2015 年，他加入 FinThrive，担任 FinThrive 分析部门管理团队的成员，专注于构建致力于帮助医院降低成本和增加收入的产品。他领导了分析产品的设计和开发，这些产品已被美国 370 多家医院采用并受益。这些分析产品被医院采用，每个地点每年平均节省 100,000 美元。此外，他还领导了一个跨职能团队，负责设计和实施专注于高级护理改善捆绑支付的解决方案。该举措不仅预测了处罚结果，还为医院节省了约 30-40% 的收入。