这些资源确实可以帮助人们追求对他们来说重要

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尔特 如以牢牢把握生活中的重要方面。但这并不意味着该组织没有作用。 组织可以做很多事情来帮助人们实现更充实生活的愿景。 但帮助员工实现更充实生活的愿景并不是企业宗旨宣言或一刀切的政策。人们所说的对他们来说很重要的内容的广度表明了人类的需求是多么复杂。这些需求无法轻易融入性别或代际刻板印象：照顾年迈的父母是男性和女性都想做的事情，关注将爱好变成生意的动力对于 岁的人来说同样重要相当于 岁的老人。 组织可以通过各种正式和非正式的政策和实践来支持员工的愿望、热情和需求。

以下是需要考虑的三个想法。 只要让开就可以了。以花更多时间陪伴年迈的父母或从事副业为例。该公司可能可以开设有关如何支持老年人的课程，或为崭露头角的企业家提供商业计划教程。两者确 电报号码数据 实都会有所帮助，但从根本上来说，仅是任何一段时间，而是个人可以自由支配的时间。当我们有自由支配时间时，我们就有机会在适合家人的时间探望他们，而不仅仅是在适合我们（或我们公司）的时候。当我们有自由支配时间的时候，我们可以提前告诉创业同事我们什么时候可以和他们见面。进行干预以支持人们追求对他。



们来说重要的事情固然重要，但不妨碍他们并给他们自由支配的时间以自己的方式去做可能更有价值。 允许工作被塑造。想一想那个说她想通过指导来支持年轻人的人。大多数公司都充满了年轻的员工，他们愿意接受指导和倾听。因此，这里的机会是让人们能够拥有任务和时间，让他们能够在这项重要的工作上取得进展 无论是指导他人还是学习新技能。在一些公司中，可能已经有了组织资源，例如培训计划的事情。 连接志。